精益思想的本質是什么？精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板生產方式。那精益思想的本質是什么呢？

精益思想本質：精益生產的本質就是反對浪費，其本質上就是通過削減不必要的支出，達到削減成本、提升效益的目的。

精益思想的定義：

精益思想是指運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據，以充分發揮人的作用為根本，有效配置和合理使用資源，大限度地為企業謀求經濟效益的一種新型的經營管理理念。

精益思想的特征：

1、精益思想運用于需求相對穩定，市場可測的環境下，節約了大量資源，提高了企業利潤率和市場競爭力。

2、復雜的市場環境下降低成本和提高產品質量還遠不夠，更重要的是迎合消費者的需求。

在需求多變的市場環境下，企業需隨市場變化做出判斷和預測，采取靈活

精益思想本質-精益思想原則：

什么是精益管理？精益企業到底是怎樣的面貌呢？詹姆斯·沃麥克（James Womack）和丹尼爾·瓊斯（Daniel Jones）在他們精辟的著作《精益思想》中提煉出精益管理五原則，顧客確定價值（Customervalue）、識別價值流（Value stream mapping）、價值流動（Value flow）、拉動（Pulling）、盡善盡美（Perfection）。精益管理的核心思想可概括為消除浪費、創造價值。

精益管理是精益生產理論的擴展，是精益思想在企業各層面的深入應用，精益管理是以精益思想為指導、以持續追求浪費小、價值大的生產方式和工作方式為目標的管理模式。

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