TPM機電設備管理制度。TPM設備管理系統能夠根據不同企業的性質、規模和個性化需求，在基本功能的基礎上剔除或者擴展相應功能，配置部署計量設備管理、特種設備管理等的設備管理模塊來增強設備管理軟件的覆蓋面，提高管理性。既具備現場管理功能，實現對設備的基準、點檢、狀態、檢修的信息化管理，又具備職能管理功能，實現對現場設備、項目、合同、費用等全面管理。那么TPM機電設備管理制度是如何的呢？

TPM設備管理堅持四化：

1．市場化是機械設備管理效益的關鍵

強化各項管理，對機械設備的內部使用，嚴格按租賃合同辦事，條件上可以適當傾斜，但不盲目服從施工企業主業需要，提高設備的利用率，增強設備的租賃服務能力，從而追求機械設備很佳的經濟效益和投資效益。

2．制度化是機械設備管理水平的體現

確保機械設備施工有施工方案、作業有操作規程、驗收有相關制度。有了規章制度，管理才有依據，操作才有方向，機械設備的管理成效才能具體項目施工中顯示出其應有的威力，市場競爭能力才能得到真正體現，項目施工工期、安全、質量等才能步入良性循環的有序狀態。

3．人本化是機械設備管理安全的保障

機械設備管理說到底是由人來體現的，抓好、抓住人的管理和使用是兌現管理制度根本的方面，而且事故統計資料表明，80%以上的事故是人為原因引起的。

4．專業化是機械設備管理效率的基礎。、

機械設備管理具有很強的專業性，這就要求機械設備技術、操作、管理人員必須有較強的專業知識，并加強對機械設備主要危險源的控制，從各種因素上杜絕事故的發生，使機械事故的發生降低到很小的程度。而且要以機械設備為對象定期進行維修保養，使機械設備自身素質得到充分利用，不僅保證了機械設備在施工生產流程中發揮應有作用，也有效地減少了設備故障，同時也延長了機械設備的使用壽命。

TPM機電設備管理制度：

一、完善相關規章制度

建立健全TPM管理規章制度，如設備臺賬、日常維護、采購標準和責任等，必須根據國家有關法律法規和單位實際情況制定。無論是主管還是一線員工，從基本理念入手，深刻理解TPM管理的重要性。

加強員工TPM管理技術培訓，落實崗位責任制，增強員工責任心，提高員工技術水平和工作能力。堅持以人為本和制度約束相結合，做好礦山機電設備從采購到日常維護保養的一系列工作。

二、開展安全隱患預防與管理

加強礦山機械電氣設備的TPM管理，做好礦山機械電氣設備的日常檢查、維護和檢查工作，定期檢測和維護。對于存在的隱患和問題，要及早發現和解決，做到防患于未然。技術指標不符合標準或存在安全問題的設備應及時更換。

安防監控系統人員應具備較強的專業技術知識和較強的安全責任感等基本技能，要加強對安全監測從業人員的培訓和選拔,并派出專門的安全監管部門進行監督檢查。

確保工作人員能夠正確使用和保護機電設備，確保從業人員能夠以高度的安全意識和責任感做好日常檢查、維護和檢查工作。推進TPM管理，做好礦山機電設備安全隱患防控工作。

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