凝心聚力 賦能提效：

3月公司聚焦于培養員工精益思維，建設精益專業化人才團隊，成立星火訓練營，由各團隊著眼現狀進行項目改善，精益老師全程進行專業指導。

3月14日-15日，肖明濤老師對全營成員進行精益改善推進要素系列培訓，3月16日，謝江南老師進行全員八大浪費培訓，在全公司掀起尋找浪費，自主改善熱潮。

聚焦一線管理：

精益指導老師分別和兩大車間的一線管理人員進行零距離溝通，面對面解答班組長在日常管理中的問題。

帶領大家共同巡線觀察，指出現場的浪費情況，通過實踐讓大家更好的理解八大浪費知識點，達到理論和實踐的融會貫通。

員工自主改善浪費：

公司一貫主張發揚群眾力量，培訓員工精益思維，“八大浪費”培訓后，生產二部員工立刻從品質提升、現場6S、降本提效等多方面提出25條改善提案，生產一部員工提出9條效率改善提案。

3月22日早上8：30，在全員早會上IE發放了第一筆改善提案獎勵金，更多改善獎金等你來拿噢~