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                重慶6s現場管理培訓

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                現場班組管理提升培訓?

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                現場班組管理提升培訓?

                • 產品概述
                • 性能特點
                • 技術參數

                現場班組管理提升 培訓

                為企業提供提高生產效率、降低成本、壓縮生產周期等精益管理技術產品和服務,精卓咨詢公司愿意與客戶、與合作伙伴共同努力,一起奮斗、一起成長,實現促進管理現代化的理想。

                現場班組管理提升 內容以下:

                1、課程內容(課程介紹、培訓對象、培訓目的、課程時間、課程綱要)

                2、顧問講師背景

                3、課程報價

                課程介紹:

                五星班組管理模型系統管理推進

                現場能力提升訓練方法

                現場管理是企業管理的基石,現場是無時無刻都在發生變化,班組的提升務必要拋開傳統的教育方式,要用實戰的訓練提升才能讓班組真正理解和吸收,才能有效管理生產現場。通過五星班組建設提高班組運營能力,幫助企業現場提升水平,提升競爭力。

                培訓對象:公司高層、制造部長、部門主管、車間主任、班組長等中、基層管理人員。

                培訓目的:

                    樹立現場現場管理基本模型,;了解現場管理的基本系統知識,掌握系統的推進班組

                管理提升方法;為企業培養掌握提升生產力的方法,使現場管理井然有序,在QCD及團隊

                建設方面成為企業致勝的法寶,最終實現有強實力的班組能力。

                課程時間:1天(6小時/天)

                課程綱要:

                五星班組建設模型

                什么是五星班組

                五星班組的五個維度

                為什么現在企業的班組管理差

                班組管理需要什么

                五星班組的五個階段具體內容

                班組水平提升的晉級階段

                維持管理水平方法

                一、 現場管理者的作用與責任

                現場的重要性

                現場管理者的角色認知

                現場管理者必備素質

                現場管理者應具備的知識、技能

                現場管理者行動指南

                現場管理者與作業者的區別

                二、 效率改善基礎—IE消除系統效率浪費的方法

                認識浪費、5W1H分析方法、PDCA循環

                PRO-TPM改善活動

                Line balancing平衡生產線-消除系統浪費提高生產流水線的人均產能

                精益案例分析講解


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